Cách Quản lý quy trình sản xuất dùng Workflow

Trong một quy trình sản xuất (nội thất), Workflow mang tới cho bạn cách quản lý quy trình sản xuất như thế nào là hợp lý, bao gồm các giai đoạn Thiết kế, Triển khai, Giao hàng. Và ai là người quản lý công việc đó? Workflow sẽ gắn thẻ tên thành viên để trực tiếp quản lý công việc được giao, thời hạn hoàn thành công việc là bao lâu thì Workflow sẽ có mục thời hạn deadline, giúp công việc không bị trì trệ và giao hàng cho khách kịp thời, nhanh chóng.

Workflow còn giúp bạn theo dõi công việc dễ dàng hơn bằng màu sắc , muốn tạo thêm nhiều màu sắc khác, hãy click vào nút "Chỉnh sửa". 

Quản lý quy trình sản xuất giúp bạn có thể theo dõi công việc bằng Danh sách, Biểu đồ, Bản đồ, Sơ đồ Gantt, Dòng thời gian, Bảng,...

Trên đây là cách theo dõi công việc bằng bản đồ,  hiển thị địa chỉ giao hàng cho khách hàng

Cách theo dõi công việc bằng Sơ đồ Gantt

Cách theo dõi công việc bằng Bảng

Và còn nhiều tính năng tối ưu của Workflow mong muốn mang tới những trải nghiệm tuyệt vời cho quý khách, giúp tối ưu hóa công việc dễ dàng hơn , mang lại hiệu suất làm việc cao hơn,...